矿机机房建设，智能矿山建设方案

机电技师岗位职责

机电技师岗位职责（精选11篇）

在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我为大家整理的机电技师岗位职责（精选11篇），希望对大家有所帮助。

机电技师岗位职责1

第一条负责辖区内所有机电系统设施设备日常的检修及维护保养工作，确保机电设施设备的正常运行。

第二条负责本单位电话、照明等设施及线路的安装、检修及维护保养工作。

第三条负责本单位安全生产用电，协助、配合本单位有关部门进行安全用电的检查工作。

第四条指导本单位有关人员按操作规程正确使用相关机电设施设备，确保人身、设备安全。

第五条负责做好本单位机电系统设施设备的巡检、除尘等维护保养工作，协助、配合做好机电系统的成本控制与预算。

第六条严格按照有关操作规程开展工作，杜绝违章作业，发现不安全隐患及时排除。

第七条加强自身学习，做好廉洁自律、风险防控。

第八条认真做好本人负责业务范围内的设施设备巡检、维护维修技术档案工作。

第九条完成每月工作情况的报送工作。

第十条完成领导交办的其他工作。

机电技师岗位职责2

1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

5、合理计划每日车间产量，班组产量。

6、合理规划不同定单加工流程。

7、负责车间日常管理及物件配和申请。

8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

机电技师岗位职责3

综掘队机电技术员是本单位机电技术管理的第一责任者，负责全区的机电设备和技术的管理工作。必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训，在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的机电管理工作。

第1条机电技术员在队长领导下，负责协助机电副队长做好机电设备技术指导工作，重点抓好备件计划和施工措施的编制、限额材料和中小修费用控制，备品备件的供应把关等工作，搞好员职工业务培训工作。

第2条贯彻执行“三大”规程和设备定期检修制度以及上级有关机电方面的指示和规定。

第3条负责检查生产现场机电设备和有关设施的状态及安全防护措施，辨识本单位在各项活动和作业场所出现的危险源并及时反馈到安监处，及时进行风险评价，根据风险评价的结果，针对生产现场实际，依据有关法律、法规和其他要求，组织制定风险控制措施，完善职业健康安全管理方案，对需要重点控制的风险以及对事故、事件、不符合事实制定相应的控制措施并组织落实，报告实施结果。负责审核年、季、月度备品、配件、专用工具等消耗计划及检修计划。

第4条编制设备运送、安装、使用、拆除的安全技术措施，并组织贯彻实行。

第5条负责对机电设备、配件、材料的技术管理工作和图纸绘制工作。

第6条负责解决机电方面的技术问题，推广机电方面的新技术、新经验。

第7条负责审查设备运行检修记录、编制设备检修设计。

第8条参加设备完好检查和安全检查，对查出的机电设备问题，要及时组织处理。

第9条经常深入现场，了解机电设备的安装、使用、检修情况，发现问题，及时处理，提高设备完好率。

第10条负责审查设备台帐和机电设备运行情况记录、检查井下备件储存和消耗情况。

第11条负责组织设备检修，主持机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施，参加上级组织的设备完好检查。

第12条参加队务会议，研究本队机电存在的问题，及时提出整改建议，负责主持定期召开机电管理会议，分析研究解决机电方面的关键问题。

第13条负责组织办理机电方面的交接手续和有关业务联系。

第14条保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

第15条负责区队的机电岗位人员的岗前培训和技术业务培训，考试合格后方可安排上岗操作。

第16条要深入现场，对工作面设备的使用和维护以及职工规范操作进行指导。

第17条对机电设备排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

第18条按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

第19条协助队长组织好本队的机电质量标准化活动。

第20条组织好调查研究，及时总结本队机电管理方面的先进方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

第21条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

机电技师岗位职责4

1、在部门经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。

2、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、装饰材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。

6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。

8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

11、完成公司及领导交办的其他工作。

机电技师岗位职责5

1.科长是机电科安全生产的第一责任者，对本单位工作全面负责。

2.在机电矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关机电工作的指示、指令、文件、方针和政策，按时参加矿调度办公会。每周召开一次机电例会，每周开展一次安全活动，研究安排各专业组工作内容，并检查考核机电系统各单位安全生产情况。

3.加强机电管理，建立健全机电系统内各项管理规章制度。并对机电系统各单位执行制度情况的定期进行检查，针对存在问题提出改进意见；组织制定并审查机电系统年度灾害预防计划。

4.建立健全设备管理维修体系，负责全矿机电设备基础工作管理和专业管理。组织制定系统长远技术规划和年度技术规划，并开展设备大修理、大型改造更新项目的可行性分析。

5.按时召开设备检修会议，平衡检修项目并对检修安全工作进行布置，并有专人负责现场跟班监督检查。

6.深入现场定期检查工作进度情况，及时解决生产中出现的问题；按规定的周期上岗，定期检查主要机房、硐室设备运转情况、岗位劳动纪律及文明生产状况，制止各类“三违”现象。

7.加强职工工作安全技术教育，定期进行业务技术培训，定期组织安全检查，及时排查生产中的安全隐患，并采取相应的有效安全措施，杜绝人身及机电设备事故的发生。

8.参加机电事故分析，查明事故原因及责任制；提出处理意见，制定防范措施。

9.因工作安排不细致管理不力造成设备或人身事故时，应负领导责任。

机电技师岗位职责6

1、机电副矿长安全生产责任制

一、矿长的领导下协肋生产副矿长开展对全矿机电、机械设备安装、使用的管理工作。

二、真贯彻执行党和国家关于矿山机电、机械设备安装方面的规程、规定执行矿集体领导的决议和各项规章制度。

三、组织编写机电工作计划对机电工作进行安排布置保质保量按时完成机电任务并负责监督检查。

四、开展机电与机械设备安装基础管理使机电业务科队圆满适应生产的需要。

五、深入一线了解掌握生产建设中机电设备的运行情况和机电队伍的服务情况及时调整和纠正所属范围内工作中的.不足。

六、负责监督安装好、管好、用好、维护好全矿区水、暖、电路、并组织定期检查、检修和维护工作保证生产建设和生活需要。

七、对每个机电工作岗位有权提出调整更换人事的意见负责建立健全所在机电安装工作制度保证机电设备符合煤安标准完好运行。

八、认真做好全矿机电安全工作确保矿井设备及人身安全。

九、参与分管科人员的编制、技术参核和业务管理指导工作。

十、处理好机电工作上与主管部门之间的关系对机电工作按时计量做好计量统计、报表、台账、卡片。熟悉全面业务工作。

十一、向矿长及时汇报工作互通情况完成领导交办的临时任务。

2、机电副矿长“一通三防”岗位责任制

一、负责“一通三防”有关机电设备的到货施工及验收并保证其安全运行。

二、负责组织对矿井机电设备定期检修工作消灭电气失爆。

三、负责组织完善保护严防“三把火”。

四、落实责任制消灭局扇无计划停电停风并保证主扇正常运行保证矿井安全供电。

五、协调供电业务部门及时供应通风面所需设备和配件。

六、协助通风部门确保局扇供电实现“三专两闭锁”和“双风机双电源自动切换”。

七、参加抢险救灾工作。

机电技师岗位职责7

1、岗位职责

a)遵守各项规章制度，尽职尽责工作。

b)建立并完善全公司机电设备台账、卡片，做到账、物、卡一致，即：使用单位、设备管理部、计划财务部三家统一。

c)建立并完善全公司主要机电设备档案，进行技术性的图纸测绘工作。

d)深入一线进行设备检查、指导，每周不少于两次，对检查出的问题会同使用单位拿出整改方案并督促实施，同时填写检查、验收记录。

e)编制年度机电设备更新及大修理计划、月份设备检修计划。

f)负责制定机电设备操作、维护、检修规程并负责对操作人员、维修人员的业务培训。

g)负责编制报送机电设备的各种报表及备品备件、设备的采购计划。

h)参与机电设备事故的抢修、调查、分析、责任认定，制定防范措施并督促完成。

i)加强业务学习，不断提高业务水平。

2、工作标准

a)严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b)每周至少深入两个生产单位，了解分厂在设备管理方面存在的问题及重点设备的运行状态，把握设备大修时间及备件的订货趋势，提前做好大修前期的准备和拟订大修计划。

c)每次设备和备件到货后，须和库管员一起，对设备和备件的数量、规格、质量等进行验收。

d)每周对全公司的设备检查一次，对发现的问题及时和分厂沟通，确保重点设备的正常运行，并按要求做好记录。

e)每年比照大修计划，对大修的项目完成情况、费用使用、项目质量情况等进行分析总结。

f)每周深入库房三次，了解备件的到货和发放情况。随时了解重点设备、特殊设备、大型设备及零部件到货和发放情况。

g)对于重点设备、特殊设备、大型设备及零部件到货，须和库管员一起对设备和备件的数量、规格、质量进行验收，发现问题及时处理。

h)对突发临时备品备件的需求，应根据其重要程度采取措施，确保分厂生产的需要。 i)对生产单位存在的问题，不能马上解决的要说明解决方案和期限。

j)每月汇总分管设备运行情况，对设备运行存在的问题，提出解决办法和预案。

k)每月对全公司电气设备检查情况进行一次汇总，了解各分厂常规电气设备运行情况，掌握重点电气设备运行参数并查看运行值班记录，发现问题及时通知分厂，限期整改并进行通报；对上月情况进行复查，没有整改且无正当理由的按相关规定扣分。

l)每月对全公司电气设备的运行情况及各分厂的用电量、供电局表记进行汇总、核实、分析和总结，并提出改进措施，经主任批准后组织实施。

m)每半年对全公司安装总功率、安装运行总功率、实际运行功率进行统计，并对运行效率进行比较，提出改进措施，加以解决。

了解设备能耗情况，及时提出节能降耗项目，经论证可行的，组织实施；年终对节能降耗工作进行总结，拟订下年度节能降耗计划及实施方案，上报设备能源部部长。

机电技师岗位职责8

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及矿制定的各种规章制度。

2、负责编制本队各类规程和措施，编制本队材料消耗计划、设备维修计划，绘制本队管辖范围内电气图，做好本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作。

3、做好井上供电、提升、压风、的维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。加强质量标准化建设，达到考核目标。

4、严格材料成本管理，加大回收复用、修旧利废力度。

5、深入现场，掌握安全生产动态，对发现的问题及时指导处理。

6、搞好全队专业技术培训及各工种的“学、练、比、推”活动，通过传、帮、带，提高职工的整体专业技术素质。

7、钻研业务，提高自身素质，增强工作责任心。

8、完成领导交办的各项任务。

机电技师岗位职责9

一、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。

二、负责全矿机电安全技术工作，认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。

三、负责编制机电设备定期检修计划，必须定人员、定工期、定内容。

四、负责编制技术台帐，三大保护台帐。

五、每月对全矿机电设备“四率”(即：完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。

六、对本矿电气设备三大保护定值计算。

七、负责本矿井下机电设备的总体规划，并根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、通讯、运输、采掘)。

八、编制机电安装安全措施，施工要求。

九、负责机电图纸的绘制。

十、负责电工培训工作，制定培训计划，并组织实施。

十一、负责矿井机电设备的选型计算。

机电技师岗位职责10

在工程部经理的领导下，负责新天地广场设备设施维修、运行技术及全面管理工作。

具体职责如下：

1、负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划；改造方案，经工程部经理审核，负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查。

2、负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的工作状态

3、负责督导操作人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，以保证设备设施的正常运行。

4、在设备维修、运行保养中发现的设备故障应立即向工程部经理报告，并组织调查、分析设备设施故障原因，提出处理意见及整改措施以防止同类事故再次发生。

5、每月一次对员工进行专业知识及工作能力的培训。组织员工学习本岗位专业技术，不断提高技术素质和业务水平，并不定期进行业务考核及现场培训工作。

6、协助工程部经理做好机电部日常管理及运行保养人员调配及后勤保障工作。

7、负责下属员工的绩效考核工作。

8、及时完成上级领导交办的其他工作。

机电技师岗位职责11

水库的安全运行关系着下游人民生命财产安全。为规范和加强水库的管理工作，明确工作职责，特制定本制度。

1、贯彻执行防汛抗旱有关法律法规；负责水库防汛抗旱日常工作；负责防汛抗旱有关工作的联络和协调。

2、熟练掌握水库管理工作中的各项操作规程，做好汛前、汛中、汛后大检查和日常各项检查工作。

3、定期清理坝面杂草，保持坝整洁、美观；要经常对大坝及周边进行巡视，观察有无异常情况和白蚁活动迹象，做好巡视检查记录，确保坝体不被破坏。

4、按照观测规程的要求监视大坝的运行情况，对每次的观测数据当日进行分析判断。发现异常时，应立即向上级主管部门汇报。

5、启闭设备应定期擦油、保养；做好机电设备的维护，确保闸门启闭灵活；严格按照闸门操作规程对闸门进行启闭操作；若设备发生故障，应立即组织人员进行排除，并及时汇报。

6、严格执行高度指令，接受高度指令要做好记录、复核工作，执行完毕后，应立即报告执行情况。

7、汛期确保24小时值班制度和通讯畅通，加强观测。及时收集水情、雨情、工情信息及上报工作。协助做好洪水调度预报和调度方案，主动和有关部门沟通。

8、汛情紧急时，协助做好人员的转移的动员和安置工作。

9、水库管理员应提高认识，认真负责。对因玩忽职守酿成严重后果的，将追究相关人员的责任。

;

挖矿有风险吗

挖矿是有风险的。

一、个人挖矿存在的风险：1、第一个就是家里偶尔会断电，在断电的情况下，你的付出很可能就白白浪费了，2、第二个矿机需要24小时一直运行，设备长期运转如果坏了，你根本不会维修，其实自己买矿机无非得到心安，但付出的确是更多精力，而且还没有自己想象中的收益，最终得不偿失。这是很多人花钱买来的教训。

二、托管挖矿存在以下风险：1、一般稳定靠谱的矿场，接收托管的要求最少100万资金量以上，那咱们普通人根本达不到要求，自己只能被迫托管小型矿场；

三、小型矿场通常存在以下几种情况：1.托管矿场不给力，停电、断电频繁，黑心矿场偷换矿机零件，新机变二手，我们也掌握不到矿场的实时动态。2.矿场不诚信，牛市假借停电、维修、检修等各种事由，利用用户矿机为自己挖矿。所以想要稳定挖矿一定要选择实力强大的矿场进行合作。

四、云算力挖矿的风险：1、我们需要考证平台的真实性，以及平台运行的时间和矿场的规模；很多人打着云~算力挖矿的幌子，吸引小白散户投资，但没有实质的矿场矿机，等吸筹到足够的资金就是这些人跑路的时候，所以云~算力投资一定要慎之又慎。这些幌子平台一定不长久，选择平台一定要看平台的成立时间、运行时间以及市场的知名度。2、你自己去买币的话，买币的数量不会上涨，你买一个以太坊那么你永远都是一个以太坊，如果币价跌了，你就需要承担一定的风险！而挖矿很稳定的，就算币价跌了，那么我们每天的产量数量还是会增加的，你把买一个币的钱用来买算力自己挖的话，如果产量好的情况下能挖0.5-3个，成本更低一些！3、挖矿属于一级市场！买币属于二级市场，你去交易所买币的话，也是别人挖的！那么为什么不知己来挖呢，相对来说挖矿更加稳定！不仅是新矿工跑步进军挖矿领域，各大机构也在不断的布局，比特币最大的持有机构，将FIL列入信托产品名单中。今日灰度的FIL信托持仓再次新增0.25万枚，目前总持仓量为5.16万枚，灰度对FIL不断的增持，直接说明了FIL背后的长期价值和未来前景。4、相信很多人都在想，我直接自己买一台最新的矿机在家挖不就好了吗，干嘛要更贵的买算力呢？我们要知道一点，就是全网的产出是一样的，公开透明！5、因为矿机属于云算力平台，算力平台将矿机里面的算力拆分开来销售，降低了用户挖矿的门槛，也就不会存在牛市停电，新机变二手，以及维修和噪音的问题，这些风险都已经由平台承担了，因为矿场和矿机都是平台自己的。那么平台是怎么赚钱的呢？平台的盈利在于矿机和云算力的差价、电费差价以及部分管理费；购买云算力不用等，今天买了明天就可以开挖后天就开始收益，365天不停机的收益机制，让我们能有更多时间和精力去做其他事情。

拓展资料：

1. Filecoin挖矿，需要建设的是数据中心，而不是我们所说的矿场，区别在于地方政府的补贴，虽然有矿场以数据中心的名义以运营的名义存在，但这是问题分工不清的主要原因。近期，新疆以及内蒙有多座矿场被取消，即确定它不是数据中心，因此电费令人吃惊地高，最后是由于对采矿机密封的争议。Filecoin采矿可以有理由建立一个数据中心，得到地方政府的补贴，享受优惠措施。

2.提高硬件门槛，避免市场乱象丛生：

Filecoin挖矿实际上是一场计算机硬件竞赛，不仅有硬盘驱动器，还包括cpu， gpu， ram和其他硬件要求，这也使得许多散户批评Filecoin成为大客户之间的游戏，散户可以不参与Filecoin挖矿，因为这个硬件至少几万元，而且还要维持高速宽带停电运行，这个需求，除了数据中心机房，这种需求，除了数据中心机房，个人是难以像以太坊那样随便找个低电费的地方加几块显卡就挖矿了，Filecoin的挖矿在前期一定程度上使得大户们拥有了参与资格，而目前参与建设节点的客户，手中质押币至少三年甚至未来5——6年都不会抛售。

煤矿机电管理年度工作总结

煤矿机电管理年度工作总结

一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的积极配合下，机电部结合本矿实际情况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本着打造本质安全型矿井为目标，大力推进先进科学技术，在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

一、各种指标完成情况

1、电量

20xx年全矿计划产量255万吨，预计全年完成255万吨，20xx年全矿全年计划电量2311.65万度，预计用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿计划用电单耗为9度/吨，预计单耗为7.34度/吨。20xx年全矿计划用电综耗为9.1度/吨，预计综耗为7.76度/吨。其中，一采区计划产量200万吨，预计完成190万吨，20xx年一采区计划用电1300万度，预计用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区计划用电单耗为6.5度/吨，预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨，预计完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区计划电量应为473万度，预计用电440.58万度，节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨，预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度，预计用电460.67万度，超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨，预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度，预计用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度，预计用电量为31.1万度，超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度，预计用电量为5.68万度，超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度，预计用量为0.41万度，超计划用电0.21万度，大食堂计划用电0.65万度，预计用电2.32万度，超计划用电1.67万度。

2、专项资金

加强了机电专项资金的使用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金 60.71万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。

3、机电事故率方面

20xx年1～11月份全矿共烧毁电机 63台，其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台，比年初规定的 84台少21台。

20xx年1～11月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作，比如设备开不起来不认真分析和查找原因，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断，从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期，便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严重影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

二、专项治理工作完成情况

20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用，对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流保护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用，效果非常明显，从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

三、设备检修、使用及管理方面。

应该说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题，但这里的原因是多方面的，有产品质量问题，有使用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外，检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见，及时召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，及时有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的'管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

四、质量标准化保持一级水平。

大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有一定的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎头赶上，并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

五、高产高效矿井建设方面。

1、选煤系统安装的FGX-24A型复合式干选机，今年正式投入使用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，达到了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

2、我矿新引进一台MG150/380-WD型采煤机已于11月初在二区投入使用，尽管开始使用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们使用问题，但现在看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合我矿二区薄煤层开采的条件，从一定程度上确保了二区的原煤生产。

3、将SGZ764/400型刮板输送机的机头更改为SGZ764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤生产。

4、将从吴四转回来的EBZ150Ⅱ型综掘机准备投入到一区三煤西使用，从而确保了掘进速度和工程质量。

六、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍。

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的机电运输技术员及参加考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试，按考试的成绩分别进行不同的奖励，以此来激励他们的学习热情。一年来，先后进行了《机械制图》、《煤矿安全规程》、《机械基础知识》、《流体机械》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、《矿井运输与提升》、《井下电钳工》、《液压传动与采掘机械》、《矿井供电技术》等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参与，参与人数达到了四十多人，取得了非常好的效果。根据平时考试的成绩和针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立了个人档案，然后根据具体情况给个人定位。使得一些技术好能力强的同志及时提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。

其次，我们比较注重对员工增加技术的渗透，提高员工的技术素质，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。

在今年的一季度末，首次开展了井下电气维修工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对QJZ-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试，参加人数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司举行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气维修工、综采电气维修工、井下钳工、液压支架维修工、综掘机维修工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员积极响应，参与人数达近百人。机电部针对不同的工种采用提供技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参加集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成绩提供了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。

为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业知识培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区使用的MG150/380-DW型采煤机维修工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必须参加。十二月中下旬还要对采煤机司机、EBZ150Ⅱ型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广大员工在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有丰富的理论知识，拓宽他们的知识面，更新他们的知识结构，提高他们理论与实践相结合的能力。

再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期安排机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从一定程度上提高了机电员工队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。

总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有一定的成功经验可以推广，当然也有很多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，根据这些教材我们制定了切实可行的培训计划，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了知识面，掌握了以前我们所未有过的知识，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有安排足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行。

进入今年以来，我矿非常注重高耗能低效率设备的淘汰工作，从一定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。

1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证，论证结果表明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能达到经济运行状态，最终进行了合理性改型。即将原来的MD155-30×9型改造为MD155-30×6型。

2、对SZZ-764/160型转载机进行电动机改造，将原160KW电动机更换为 200KW电动机，目的是为了能和SGZ-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证，从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速，使用效果非常好，为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

4、一采区强力皮带制动器进行了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。

5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，使用效果极佳。

6、机电部主张将BHD-400/4、BHD-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

7、由于将SGB-630/264刮板输送机的电动机(132KW)改为SGB-764/400型的电动机(200KW)使用后，电动机的后部轴承发热严重，为了解决这一问题，机电部牵头由检修区施工，将200KW电动机后端盖进行了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，即将冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。

8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进行强制循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环，从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

9、积极推广应用新技术、新材料、新设备，使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

10、参与对乳化液泵上水系统进行改造，即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

11、参与使用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广使用，效果很好。

12、引进两台ZQS-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水，并将原来的φ42钻头改为φ76钻头，使用效果很好;试用了U95型截齿等。

七、本部门比较有特色的主要工作

1、为力保证采区供电的可靠性、合理性，对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段，中间加联络高开，即采用双电源单母线分段方式进行供电。

2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用，保证一区井下供电的安全性和可靠性，对一区入井的两趟电源线路进行了改造，即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的安全运行，又保证了一区供电的可靠性。

3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电，既保证了选煤线供电的可靠性，又保证了双电源对风选设备进行供电。

4、将多年报废的液力偶合器进行修理，利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中，使用效果很好。

5、对二区风井供电线路进行了调整，使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电，提高了供电的可靠性。

6、汛期来临之前，组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测，同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

八、机电部管理工作存在的主要问题

1、对专项治理工作缺乏一定的力度，很多细节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

2、对于发生的机电事故，没有进行认真调查、分析，没有抓住实质性问题，从而没有采取适当防范措施，重复性事故太多。

3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的使用和管理上，仍存在着一定的误区和偏差，从而导致机电事故频发。

4、在检修区的日常检修和设备管理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象，设备管理混乱，尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的水平上，没有一个程序化管理。

九、20xx年主要工作

(一)、继续抓好专项治理工作，巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换30Kg铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌，做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

对固定设备定期进行检修和更换，按设备使用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。

强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平，努力降低事故率。

(三)、强化节电管理，井下各单位供电实行计量考核。

在节电方面，一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量，并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。

(四)、理顺和细化内业管理。

机电内业管理初具规模但不系统不规范，在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作，建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

(五)、搞好修旧利废工作，降低成本。

修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进行奖励，使修旧利废工作做到实处。

(六)、提高设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。

设备检修严格按标准进行修理，扩大对配件质量检测的范围，提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。

(七)、扩大培训面，注重实效，提高干部员工素质。

20xx年培训工作作了大量工作，且取得了一定的成绩，但覆盖面小，有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

总之，20xx年马上就要过去了，0八年我们虽然取得了较好的成绩，但在取得可喜成绩的同时，我们必须清醒地认识到机电运输系统在20xx年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但经常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此，在明年，我们在认真总结今年的一些工作的同时，还要虚心接受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕"本质安全型矿井建设"这一宗旨，为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

;