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小米、海尔、华为、阿里智能家居优劣势分析

现在，智能家居之间的竞争越来越强烈了，以小米、华为、海尔所代表的智能家居生态链势力，虽然行走不同的航道上，却已经摩拳擦掌。

因为智能家居跟手机不同，所以对于用户来说，“换门”没有多少成本，今年买iPhone，明年买华为，转换成本最多就一个适应新系统的问题。而智能家居就不一样了，因为各个家厂商之间互不兼容，所以只要用户一旦选择了一方阵营，这就意味着他们要换掉所有家电，所以，只有在智能家居刚开始出现的时候，尽最大的努力获得最多的用户喜爱，才能够产生持续的延展性。

家庭物联网实际上是智能家居的重要组成部分，最近华为的HiLink雄心勃勃的发出了自己的声音，而之前小米、阿里甚至海尔都公布了自己的智能家居的路线图，那么在智能家居这块，小米、华为、阿里、海尔各有什么优劣呢？

小米智能家居

小米其实是最先步入智能家居行业的，小米的生态链是小米最大的优势。我们可以看到小米把WIFI的物联网芯片模组价格降低到了10元以下，同时也已经有了自己的NB-IoT物联网芯片模组。也就是说，小米完全可以凭借成熟的生态链品牌，在家庭物联网继续引领，最近小米和美的的合作，就是为了补足小米物联网生态链上的家电能力不足的劣势不过小米缺少自己的云平台，需要和金山合作才能实现云端的结合，所以小米在“云”上是不足的，同时小米物联网自营品牌和引入品牌容易有严重的竞争关系，这也是个问题。

海尔智能家居

海尔最大的优势在于海尔是全球白家电的巨头，目前白家电行业整体的解决方案应该是没有能超过海尔的，因此运用自身的品牌和自家系列家电组合天然优势，海尔可以首先完成家电类的整体的布局。而海尔存在的问题主要是：海尔在大家印象内还主要是传统家电品牌，传统印象里和智能家居好像没什么太大关系，海尔也没有自己的物联网芯片模组，也没有云平台实现物联网云端结合，这个是他最大的问题。

华为智能家居

华为最大的优势就是芯片和云，最近华为余承东方言未来1/3的家电要基于华为HiLink智能家居平台，也就是意味着华为要在消费者物联网持续发力。

华为在“端”这块不如小米和海尔，这是华为的问题所在其实华为物联网在芯片角度早就已经参与海康等智能监控的解决方案，同时华为有终端也有华为云，可以为开发者提供一个云、管、端的全栈解决方案。

华为还有一个优势就是华为终端的成熟度已经非常好，如果只计算手机终端已经完胜小米，如果算上生态链终端则不如小米，不过基于华为终端的品牌价值会为华为物联网提供一定的助力。

阿里的也在着手物联网，但是阿里在物联网的弱势十分明显。阿里介入家居物联网好像最晚，而且阿里几乎没有终端产业链，没有终端产业链就意味着想进入家居物联网需要重头开始。阿里可能需要阿里系的芯片厂商多发力发力，然后扶持基于阿里物联网芯片的产业。

阿里智能家居

所以阿里做物联网，最大的优势就是国内第一的阿里云，最大的问题是终端能力不足（好像也没有自己的物联网芯片模组，也就是管道能力也不足的），基于阿里物联网平台的生态产品可能存在较长的磨合期。不过阿里好像重心和华为类似，家居物联网和工业物联网都在发力，阿里的物联网重点有可能不在智能家居这里。

总结

因此我们比较这四家平台，就很清楚他们的优势和不足：小米：生态链最成熟、有自己的芯片、缺少云（和金山合作）、终端产业链成熟海尔：生态链不成熟、无自己的芯片、缺少云、拥有独一的家电产品优势华为：生态链一般、芯片产业最成熟、云成熟、终端产业链较成熟阿里：生态链不成熟、无自己的芯片、云最成熟、缺少终端产业链所以这么分析结果就很明显，目前小米智能家居上我认为最成熟的，也是最有希望成为业界第一的，其次是华为，而海尔和阿里就要看机遇了。

阿里云和阿里关系

阿里云—阿里巴巴集团旗下公司，是全球的云计算及人工智能科技公司。

提供云服务器、云数据库、云安全、云存储、企业应用及行业解决方案服务。免费快速备案，7x24小时售后支持。

阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是马云带领下的18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

卸任阿里巴巴的高晓松,阿里巴巴压力大吗

阿里巴巴的压力不是“大”，而是“压力山大”。高晓松代表的是阿里巴巴文娱方面，现在卸任主要是文娱方面出现了问题。公司原本成立，是天天动听和虾米音乐合体，天天动听改名后直接看不到了，虾米音乐也宣布关停了。在文娱方面，杭州马彻底输给了深圳马。

当然阿里压力大，不单单是在文娱方面，还有其它类型。现在约谈越来越多，之前的蚂蚁金服也是状况百出。多方面的压力袭来，每一桩都不是小事。就单单是文娱方面，想要反败为胜太难了。

1、音乐方面

双马之争在很早之前就开始了，文娱方面的代表，是2016年初阿里合并了虾米和天天动听。借此成立了一个文娱公司，就是高晓松担任董事的公司。深圳马方面也没落后，同年QQ音乐联合了中国音乐集团，一下子把三大音乐巨头QQ、酷狗、酷我合并。

自此双方开始了争斗，从现在的形势来看，QQ成为国内音乐主要平台。而虾米被彻底放弃宣布关停，天天动听早已不知所踪。现在阿里系又转战合作“网抑云”，可惜仅仅是合作，不是收购更不是合并。

2、浏览器方面

除了音乐方面的压力，阿里系的浏览器也出现了问题。字母浏览器被约谈，各种问题浮现于人们眼前，一时之间成了众矢之的。作为董事的高晓松，需要为此承担责任，而阿里也要想办法翻身。

高晓松毕竟是个文人，在这方面并不是很厉害。当初字母浏览器大火，还是靠着国产手机走出国外，躺赢了一把。现在想要打个翻身仗，是时候换人了。不过高晓松虽然卸任，但手里还有5%的股份，影响也不是很大。

3、谁的错

提到阿里文娱方面，人们都会想到高晓松和宋柯，认为是他们两个葬送了两大APP。其实并非如此，只要我们仔细去看，会发现阿里逐渐事业单位化。只要合并之后，全部要为阿里系流量负责。

显然深圳马方面不是，我有足够的流量，你们用流量赚钱了分给我就行。在音乐版权化越来越明显时，没有去争音乐版权，最终两大IP倒台，文娱方面输的非常彻底。要我来说，也不能全怪高晓松和宋柯，阿里系的本质已经放在那里，它需要的是吸引流量。不断的合并，产出了一个个四不像，关停也在意料之中。